АрмаФорт 1 / BM35
Экономика заказа
Материалы, поставщики и доставка — в одном расчёте.
Вкладки сохраняют свой объём заказа. Нормы, цены, поставщики и маршруты
общие; при смене объёма проверьте распределение закупки.
МАТОВ К ПРОИЗВОДСТВУ
СЕБЕСТОИМОСТЬ / МАТ
ЗАТРАТЫ НА ЗАКАЗВключая обе стороны логистики
СУММА ДОГОВОРА / ВЫРУЧКА
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГОВ
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ · РАСЧЁТНАЯ
Производства · мощность и план
Для каждого цеха укажите суточную норму, дату старта, дату «План до» и
график. Калькулятор покажет, сколько матов каждый цех способен выпустить
за период, и распределит заказ между несколькими производствами.
График 5/2 исключает субботу и воскресенье, без учёта праздников. Если
мощности не хватит, калькулятор покажет дефицит. Срок — готовность на
производстве, без доставки.
03 · Нормы и материалы
Оболочка: выберите брезент или кордуру. У вариантов отдельные нормы,
цены, остатки и поставщики; в расчёт входит только выбранный вариант.
Цена ниже — оценка складского материала и объёма без назначенного
поставщика. Для распределённой закупки используются цены конкретных
поставщиков.
04 · Поставщики → производство
Добавьте сколько нужно поставщиков для каждого материала. Ниже каждой
поставки укажите даты счёта, оплаты, доставки и цех назначения. Если
поставщик везёт в несколько цехов, добавьте отдельную строку на каждую
поставку. Объём — в единицах материала. Логистика поставщика = число
машин / рейсов × ставка + дополнительные расходы. Общую машину для
нескольких материалов учитывайте только один раз.
05 · Производство → клиент
Добавляйте маршруты или типы машин отдельно. Например, 3 фуры по 80 000
₽ = 240 000 ₽.
Как считаем
Исходные нормы: мат 1,6 × 2 м, 35 слоёв СВМПЭ; базальт 7,4 м², брезент
с полосой 7,96 м², люверсы 10 шт. по документу «Фортис 3П». Нитки
заполняются вами. Исходные цены — ориентиры из документа.
Расход, закупка и логистика
Маты по площади округляются вверх. Расход = количество матов × норма ×
(1 + запас / 100). Остаток на складе сокращает закупку, но входит в
себестоимость по базовой цене.
Распределённый расход оценивается
по средневзвешенной цене поставщиков данного материала.
Нераспределённый объём — по базовой цене, с предупреждением. Излишек
закупки входит в бюджет закупок, но не в расход материала на этот
заказ.
Вся указанная доставка до производства и до клиента
включается в затраты текущего заказа. При совместном рейсе укажите
только долю расходов этого заказа.
Выручка: заказанная площадь ×
цена за м² либо изготовленные маты × цена за мат. Прибыль до налогов =
выручка − затраты. Чистая прибыль = прибыль до налогов − введённые
налоги. Чистая рентабельность продаж = чистая прибыль / выручка ×
100%; рентабельность затрат = чистая прибыль / затраты × 100%.
Результат предварительный, пока не заполнены все расходы.
Объёмы
закупки вводятся вручную с учётом упаковок и рулонов. При изменении
размеров автоматически меняется только СВМПЭ; остальные нормы
проверьте.
Реестр заказов
Каждый заказ хранит собственный расчёт материалов, производств,
логистики и экономики. Откройте строку, чтобы продолжить расчёт.
Задачи по заказам
Для одной задачи можно указать нескольких ответственных через
запятую. Сроки, статусы и комментарии сохраняются вместе с
расчётом в этом браузере.
В РАБОТЕ0Требуют внимания
ПРОСРОЧЕНО0Срок уже прошёл
ВЫПОЛНЕНО00%
Просроченными считаются незавершённые задачи со сроком окончания
раньше сегодняшней даты.
Журнал сотрудников
Сотрудники из этого справочника доступны в задачах как
ответственные. Для одной задачи можно выбрать несколько человек.